经营厝内小眷村加盟店一定要谨记，事在人为，宁缺毋滥。招收厝内小眷村加盟店的服务人员一定要再三考量。因为一个负责的员工肯定是根据厝内小眷村加盟店的经营找出其中的不足，想办法提高销量，日程的工作也会尽善尽美的完成，而相反的情况，那你的经营商对于员工挑选就要小心了，因为在服务行业，服务人员尤为重要。
那么厝内小眷村加盟店如何培养优秀员工?
首先是厝内小眷村加盟店的经营者的以身作则，树立标准。自觉处理好服务与被服务的关系，提高自身专业技能。影响厝内小眷村加盟店员在工作中做到主动、热情、周到、快捷地为顾客服务。
其次是职业道德培训。这是是最基本的人力资源培训，如果没有良好的职业道德，就难以厝内小眷村加盟店做好服务工作。因此帮助员工树立正确的从业态度，爱岗敬业，自觉做好本职工作
最后就是服务技能的培训。包括操作技能和心智技能。厝内小眷村加盟店所有店员都需要通过厝内小眷村官网总部的培训考核才可以上岗。坚决抵制所以招揽人员的行为。
另外作为厝内小眷村管理者要有自己的管理方案和方法，管理者和店员，店员和顾客之间的关系要处理好。都是经营管理者需要注意的方面，知人善用，选择合适的人选雇用，并安排合适的工作给他们，维持厝内小眷村加盟店铺的工作有序进行。展现一个积极健康的服务形象给客户。大家可以看到有些厝内小眷村加盟店虽小，但是生意却很好，就是因为管理得当是会给门店增加利益。