如何管理厝内小眷村加盟店？ 饮品加盟品牌越来越多，选择一个可靠有实力的品牌可以为店铺增加不少盈利，厝内小眷村，来自台湾的好奶茶，成熟加盟模式让更多没有经验的经营者同样走上了致富路。今天小编给大家分享下厝内小眷村加盟店如何管理。 　　让你的厝内小眷村店赚钱，除了厝内小眷村带来的品牌支持以外，你个人也需要对奶茶店有许多的管理，那怎么管理你的厝内小眷村店呢？ 　　第一就是制度管理。一套好的规章制度，甚至要比多用几个管理人员还顶用。一个有经验的管理者，要善于发挥制度的力量，用规则管理员工。 　　第二就是执行管理。许多加盟店虽有好的战略，但因缺少执行力，最终导致失败。管理者亟待改变过去"策略上的巨人，执行上的矮人"的角色定位，增强自身和连锁店的执行力。 　　第三就是团队管理。每个成员都是团体必要的一部分，有凝聚力的团队才能具备战斗力。 　　第四就是人才管理。世界上没有绝对优秀的人才，只有合适的人才，领导者必须围绕连锁店发展的战略目标，发现和培养具有潜能的人才，并做到人尽其才，形成连锁店以人才架构为中心的核心竞争机制。 　　第五就是细节管理。细节决定管理的成败，关注细节，直接关系到领导者职务和事业能否从低到高，从小到大。 　　经验是大家的经验，想让经验变成你的，那就必须要理论结合实际了，我们在经营厝内小眷村饮品店的时候，要用心经营，用心管理，尽量让饮品加盟店规范化正规化，毕竟成熟的经营体系才能带来丰厚的利润。